２００８年４月１１日，捷联人的又一历史性时刻．

在中山的香山酒店６楼的群英厅里，捷联科技的中山和江门的中层管理者与东莞总部的代表共聚一堂，为确保捷联人的０８十个规划顺利实施和中山与江门在０８年的销售任务的圆满完成，以＂强化内功，明确方向，精进技能＂为主题，就围绕公司文化建设，市场营销方向，销售实战技巧几个层面展开了讨论和交流．

在＂好！很好！非常好！＂的口号声中，在中山向总的宣导下，捷联人的第一次中层管理交流会拉开了序幕．

      ＂激情是我们生产的原动力，激情是我们文化的根基，激情是我们创造未来的基础．＂这是江门向恒勇总监的如何调动员工的激情，如何用此来形成企业文化，如何用此文化来推动我们的竞争力，焕发我们的潜在力，提升我们的战斗力的课题．在这其中讲解了在一个团队中激情的重要性和做为管理层应该如何来激发我们员工的激情，让我们的工作效率最大化，工作气氛活跃化，工作情绪高昂化，以确保我们的目标得以顺利完成.

       针对目前市场竞争的激烈，明确市场发展方向和制定市场开发的策略非常的重要，根据目前整个中山和江门在各行业的区域分布和各行业的特点，以行业开发为主的经营策略在中山３月份已经成立专门的项目组来开展和实施，并已经取得了阶段性的成果．并计划在下一步做进一步的推广和落实．中国的３Ｇ信息时代已经来临，手机的用户飞速的递增，如何把握这个契机来提升我们的市场占有率，如何整合到我们的服务项目，面对这些机会捷联人已经踌躇满志，做了相应的分析和市场的投放，在交流会上阳光客服的周经理和项目部的郭主管就在行业开发和手机建站的一些经验和推广跟大家做了分享，明确了我们在下一步的经营思路．

       销售最困惑的是什么？在和客户反复沟通后客户好象不记得还需要签合同怎么办？如何踢好这临门的一脚？如何可以把我们的拜访签单效率提高？这些问题可能在我们平时的工作可能经常会遇到．并且折磨和考验着我们的耐性．在江门的钟经理和张经理的专题分享后，大家都有种豁然开朗的感觉，以团队的配合战术和强烈的自信来打动和感染客户，以动之以情，晓之以理，诱之以利，而又围绕为客户解决问题为初衷来促成我们的合作完成．

在通过大家对分享的讨论后，运用头脑风暴确定了我们在下一步工作中的方向和思路，向总也对我们下一步的工作做了相关的部署和安排．整个交流会在学习和讨论中得以圆满完成．

当年的遵义会议为今后的路线指明了方向，今朝的香山交流也为我们捷联人在０８做了精准导航，在大家的共同努力下捷联这艘大船将在电子商务驶向更宽，更广的领域．

                      GLTC捷联科技.中山媒体部 

             2008年04月15日